観光研究が実務で「役に立つ」のか。

観光研究が実務で「役に立つ」のか。
そういう議論をたまに耳にしますが、

役に立つ

という言葉は、実はそれほど簡単ではないと思うのです。
それは、とても難しい言葉です。
とは言うものの、

研究が実務の役に立つ

これ自体、とても大事なことだと私は思っています。
しかし、その中身が問題です。
どのように「役に立つ」のか？

研究の知が、実務のレベルに直結し応用されることで「役に立つ」。
このことは、確かに大事です。
しかし、もし研究の知がこれだけ、
これのみに「限られる」のであれば、
そして「役に立つ」あり方が、
これに「限定される」のであれば、
あまり面白くないのではないかなと思うのです。

研究の知が、実務的な「当たり前」をざわつかせ、
そうすることで今まで常識だと思っていたことを
実務レベルで見直してみる
そうすることで実務レベルでしっかり「役に立つ」。
実務的な知に「開け」が訪れる。
そうした「役に立つ」も考えていくべきと思うのです。
もちろん、「役に立つ」が
やはり、これに「限定される」のであれば、
それもまたよくないことでしょう。

要は、「役に立つ」の多様性を
もっと、研究者も、実務家も考えるべきだと思うのです。
「役に立つ」ということの「当たり前」も問い直すべきなのです。

そして、もう少し言えば、
「役に立つ／役に立たない」という問題設定じたい、
研究者も、実務家も、一度問い直してみても
よいのではないでしょうか？
「役に立つ／役に立たない」という問題設定で知を見ている、
その枠組じたいを一度、問い直し
違う地平からものを見ることも大事だと思うのです。